Workshops und Moderation

In einem Workshop schenken Sie Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen etwas für den Erfolg absolut Wesentliches: Zeit und Raum, um im Team konzentriert ein wichtiges Thema zu bearbeiten. Auch als Brainstorming, Mind-Mapping oder Review ist ein Workshop gut anzusetzen.

Eine Moderation „von außen“ wahrt dabei Neutralität, lenkt Gespräche professionell und scheut auch nicht vor kritischen Punkten zurück, die offen diskutiert werden müssen. So können Sie in guter Atmosphäre Störungsfelder beheben und zu einem guten work flow zusammenkommen.

Effizienz im Team

 

Warum Workshop?

 

  • Zeit und Raum für Ihr Thema
  • Know-how Transfer
  • Visualisierung von Prozessen
  • Ideen entwickeln
  • Interaktion im Team
  • Konflikte erkennen und lösen
 

Ziele von Moderation

 

  • Blick von außen
  • gelenkte Diskussionskultur
  • Offener Gedankenaustausch
  • Deeskalation bei Spannungen
  • Einbeziehung diverser Meinungen
  • Proaktive Unterstützung
 

Ihre Vorteile

 

  • Bearbeitung individueller Probleme
  •  
  • Persönlichkeitsentwicklung

 

 

Stimmen meiner Klienten

"Durch das Coaching bei Frau Herlein-Schmiedel konnte ich mein gestecktes Ziel erreichen. Sie hat mir geholfen Struktur in ein wichtiges Gespräch zu bringen, Kernaussagen zu definieren und eröffnete mir ganz neue Blickwinkel auf meine eigenen Stärken.“

„Ich schätze Fr. Herlein-Schmiedel sehr für ihre konstruktive und angenehme Art. Das Coaching fand ganz unkompliziert per Skype statt. Ich werde das nächste Coaching in Präsenz buchen“.

„Frau Herlein-Schmiedel hat sowohl unserem mittelständischen Unternehmen, als auch mir in der Persönlichkeitsentwicklung enorm weitergeholfen. Frau Herlein-Schmiedel geht flexibel auf die Problemstellungen ein und fördert dabei alle Beteiligten hin zu lösungsorientierten Ansätzen. Auch menschlich eine äußerst angenehme Art, ohne dabei vor schwierigen, aber nötigen Entscheidungen zurückzuschrecken. Nach unseren Erfahrungen absolut empfehlenswert!“ K. M. Geschäftsführer Mittelstand